월마트 창업주 샘 월튼의 핵심 사업 전략

“월마트의 핵심 사업 전략은 항상 성장을 선점하는 것으로 다른 업체보다 한 발 앞서 시장에 침투해 낮은 가격으로 시장을 교란하는 것이었기 때문이다. 샘 월튼은 저개발된 미국 시골 소매시장에서 아무도 손대지 않은 잠재력을 발견하는데 탁월한 역량을 발휘했다. 샘 월튼은 지도에서 빈 공간을 찾아 점포를 얻었으며 그의 후계자들은 이런 방식을 물류 기술과 해외 생산, 공격적인 영업 전략을 통동원해 지구적 차원에서 가속화 했다.”

출처 : 가격 파괴의 저주(The Price of A Bargain), 고든 레어드(Gordon Laird), 박병수 옮김, 민음사, 2011

월마트의 파괴력은 마트에서 동네 상권을 차지 하기 위해 치킨이나 피자 팔고 SSM 설립하는 수준 이상이라고 할수 있다.